Product Ownership: Wir übersetzen Strategie in messbaren Wert.
Product Owner tragen häufig den Titel, aber nicht die echte Entscheidungshoheit. Unklare Rollen, konkurrierende Stakeholder-Interessen und fehlender Rückhalt aus dem Management führen dazu, dass Prioritäten verwässern und Produkte ihren strategischen Fokus verlieren.
Backlogs sind voll, doch der Beitrag zum Geschäftserfolg bleibt unklar. Ohne transparente Kriterien für Wert, Nutzen und strategische Wirkung wird nach Dringlichkeit statt nach Wirkung priorisiert – Ressourcen verpuffen, statt messbaren Mehrwert zu schaffen.
Product Owner stehen zwischen Tagesgeschäft, Transformationsdruck und organisatorischem Wandel. Ohne klare Steuerungsmechanismen und Unterstützung wird Product Ownership reaktiv statt gestaltend – mit negativen Folgen für Tempo, Qualität und Akzeptanz.
Wir verstehen Product Ownership als zentrale Steuerungsfunktion zwischen Strategie, Organisation und Umsetzung. Unsere Product Owner übernehmen echte Ergebnisverantwortung, übersetzen strategische Ziele in klare Produktvisionen und priorisieren Initiativen konsequent nach Wertbeitrag. So stellen wir sicher, dass Transformationsvorhaben nicht nur gestartet, sondern wirksam in der Organisation verankert und nachhaltig umgesetzt werden.
Wir entwickeln gemeinsam mit Stakeholdern eine klare Produktvision und leiten daraus messbare Ziele ab. Der Fokus liegt auf Wertsteigerung statt Aktivitätsmanagement – Product Owner priorisieren Features, Initiativen und Backlogs konsequent nach strategischem Nutzen und Kundennutzen.
Unsere Product Owner steuern große Transformations- und Produktinitiativen mit klarer Governance, transparenten Entscheidungswegen und definierten Ergebnispfaden. Sie sorgen für Alignment zwischen Fachbereichen, IT und Management und halten den Fokus auch in komplexen Umfeldern auf die wesentlichen Prioritäten.
Product Ownership wirkt über das Produkt hinaus in die Organisation. Wir stärken Führung, schaffen Akzeptanz für neue Arbeitsweisen und gestalten Rollen, Schnittstellen und Betriebsmodelle so, dass produktorientiertes Arbeiten dauerhaft verankert wird.
Wir verstehen Product Ownership als zentrale Steuerungsfunktion zwischen Strategie, Organisation und Umsetzung. Unsere Product Owner übernehmen echte Ergebnisverantwortung, übersetzen strategische Ziele in klare Produktvisionen und priorisieren Initiativen konsequent nach Wertbeitrag. So stellen wir sicher, dass Transformationsvorhaben nicht nur gestartet, sondern wirksam in der Organisation verankert und nachhaltig umgesetzt werden.
Wir entwickeln gemeinsam mit Stakeholdern eine klare Produktvision und leiten daraus messbare Ziele ab. Der Fokus liegt auf Wertsteigerung statt Aktivitätsmanagement – Product Owner priorisieren Features, Initiativen und Backlogs konsequent nach strategischem Nutzen und Kundennutzen.
Unsere Product Owner steuern große Transformations- und Produktinitiativen mit klarer Governance, transparenten Entscheidungswegen und definierten Ergebnispfaden. Sie sorgen für Alignment zwischen Fachbereichen, IT und Management und halten den Fokus auch in komplexen Umfeldern auf die wesentlichen Prioritäten.
Product Ownership wirkt über das Produkt hinaus in die Organisation. Wir stärken Führung, schaffen Akzeptanz für neue Arbeitsweisen und gestalten Rollen, Schnittstellen und Betriebsmodelle so, dass produktorientiertes Arbeiten dauerhaft verankert wird.
Wir verstehen Product Ownership als zentrale Steuerungsfunktion zwischen Strategie, Organisation und Umsetzung. Unsere Product Owner übernehmen echte Ergebnisverantwortung, übersetzen strategische Ziele in klare Produktvisionen und priorisieren Initiativen konsequent nach Wertbeitrag. So stellen wir sicher, dass Transformationsvorhaben nicht nur gestartet, sondern wirksam in der Organisation verankert und nachhaltig umgesetzt werden.
Wir entwickeln gemeinsam mit Stakeholdern eine klare Produktvision und leiten daraus messbare Ziele ab. Der Fokus liegt auf Wertsteigerung statt Aktivitätsmanagement – Product Owner priorisieren Features, Initiativen und Backlogs konsequent nach strategischem Nutzen und Kundennutzen.
Unsere Product Owner steuern große Transformations- und Produktinitiativen mit klarer Governance, transparenten Entscheidungswegen und definierten Ergebnispfaden. Sie sorgen für Alignment zwischen Fachbereichen, IT und Management und halten den Fokus auch in komplexen Umfeldern auf die wesentlichen Prioritäten.
Product Ownership wirkt über das Produkt hinaus in die Organisation. Wir stärken Führung, schaffen Akzeptanz für neue Arbeitsweisen und gestalten Rollen, Schnittstellen und Betriebsmodelle so, dass produktorientiertes Arbeiten dauerhaft verankert wird.
Unsere Transformationsexpert:innen durften in der Vergangenheit an vielen spannenden Projekten teilnehmen und ihr Wissen anwenden, um gemeinsam im Projektteam Umsetzungen rund um fachliche Tool-Konzeption und Entwicklungssteuerung, Product Ownership, Kommunikation & Change, KI-Transformationsbegleitung sowie Change-Management und Prozessoptimierung voranzutreiben. Dabei kombinieren sie strategisches Denken mit methodischer Stärke und einem tiefen Verständnis für technologische wie organisationale Veränderungen.
Projektziel war die fachliche Tool-Konzeption und strukturierte Anforderungserhebung eines Tools zur Anbindung eines externen Dienstleisters, um eine effiziente Bereitstellung und Integration energetischer Kennzahlen für finanzierte Immobilienportfolios zu ermöglichen. Die fachliche Unterstützung und Steuerung geschah über alle Projektphasen hinweg bis hin zum erfolgreichen Launch.
"Im Pillar Technology Transformation & Data entwickeln wir als Team gemeinsam mit unseren Kunden individuelle, pragmatische Lösungen - von der Strategie bis zur Umsetzung."
Partner | Head of Tech Advisory & Transformation
Unsere Expertinnen und Experten melden sich bei Ihnen für ein Erstgespräch. Gemeinsam betrachten wir den Status quo Ihrer Produktorganisation, Rollen und Steuerungsmechanismen. Wir identifizieren Potenziale zur Schärfung von Produktverantwortung, Priorisierung und Wertfokus und zeigen auf, wie unsere Product-Ownership-Leistungen konkret wirken.
Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen Product Ownership zu etablieren, das strategische Ziele in messbare Ergebnisse übersetzt.
