Mit tiefgreifender Kompetenz und langjähriger Erfahrung im Bereich ESG und Datenmanagement unterstützen wir Sie dabei, Technologie & Digitalisierung bestmöglich im ESG-Kontext anzuwenden und so einen deutlichen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
In den folgenden Jahren werden sukzessive immer mehr Unternehmen verschiedenen ESG-Berichtspflichten unterliegen. Um einen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen und eine ESG-Strategie auf- und umzusetzen, müssen drei Säulen berücksichtigt werden.
Hierfür werden zunächst die richtigen ESG-Daten benötigt. Viele Unternehmen befürchten, von der Komplexität und dem Ausmaß dieser Datenmenge, überrollt zu werden oder stehen vor der Herausforderung der unzureichenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen oder einem silohaften Datenmanagement. Hier kommen wir ins Spiel: Als Ihr kompetenter Partner unterstützen wir Sie dabei, Struktur in die Analyse und Auswertung Ihrer ESG-Daten zu bringen und diese sinnhaft weiter zu verarbeiten und zu verwenden.
Eine maßgeschneiderte Beratung, die auf Ihre strategischen Ziele und regulatorischen Anforderungen abgestimmt ist.
Durch eine gezielte strategische Beschäftigung mit ESG können deutliche Wettbewerbsvorteile erlangt werden:
Die Einhaltung von ESG-Vorschriften ist entscheidend für die Vermeidung von Geldstrafen, sowie rechtliche Konsequenzen.
Die Umsetzung nachhaltiger Praktiken beinhaltet die Suche nach effizienten Wegen zur Nutzung von Ressourcen, was im Laufe der Zeit zu direkten Kosteneinsparungen führt.
Investoren berücksichtigen zunehmend ESG-Faktoren bei ihren Investitionsentscheidungen. Ein positiver Reputationswert ist häufig mit einer größeren Loyalität der Stakeholder, einem verbesserten Zugang zu Kapital und einem höheren Markenwert verbunden.
Immaterielle Vermögenswerte, wie der Ruf eines Unternehmens, sind entscheidend für dessen Wert. Verbraucher werden stetig umwelt- und sozialbewusster, somit heben sich Unternehmen, die nachhaltige Praktiken anwenden, auf dem Markt ab und steigern ihren Umsatz.
Wir bauen gemeinsam mit Ihnen eine zentrale Datenorganisation auf und übernehmen dabei folgende Aufgaben in beratender Funktion:
Untenstehend sehen Sie, wie unsere Begleitung aussehen kann:
Ein relevantes Beispielprojekt ist unsere Begleitung einer deutschlandweit aktiven Finanzgruppe beim Aufbau einer zentralen ESG-Datenplattform. Im Rahmen dessen wurden 180 Kern-KPIs ausgewählt, analysiert und implementiert.Wichtige Projektmeilensteine war die Analyse der Unternehmensbedürfnisse zur Identifikation relevanter KPIs, entsprechend den geltenden Berichtsstandards, die Einbindung wesentlicher Stakeholder für ganzheitliche und relevante KPI-Auswahl und -Umsetzung sowie die aktive Unterstützung der Implementierung.Das TRUSTEQ-Projektteam übernahm hier folgende Aufgaben:
ESG verändert grundlegend die heute vorherrschenden Formen der Unternehmensführung und rückt dabei Umweltauswirkungen, soziale Verantwortung und Qualität der Unternehmensführung in den Fokus. In der Transformation unserer Wirtschaftssysteme und dem verantwortungsvollen Handeln von Unternehmen bieten ESG-Daten die Möglichkeit, gezielt zu agieren. So entwickeln sich aus unternehmerischem Verantwortungsbewusstsein messbare und wirkungsvolle Aktionen.
Lassen Sie uns uns im ersten Schritt einmal unverbindlich austauschen.
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